○한방약초사업단장 김동환   한방약초사업단장 김동환입니다.
  재단법인 산청한방약초연구소 설립 및 운영지원조례(안)에 대해서 제안설명을 드리겠습니다. 

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  【참조】

●재단법인 산청약초연구소 설립 및 운영지원조례(안)

(부록에 실음)

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○전문위원 이만수   예, 전문위원 이만수입니다.
  재단법인 산청한방약초연구소 설립 및 운영지원조례(안)에 대한 검토내용을 보고드리겠습니다. 

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  【참조】

●재단법인 산청한방약초연구소 설립 및 운영지원조례(안)에 대한 검토보고서

(부록에 실음)

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○한방약초사업단장 김동환 아닙니다.  별도로 재단법인을 만들어서 소장까지 포함해서 15명 정도의 직원을 채용해서 하고 우리 직원은 파견하고 재단법인에서 독자적으로 운영합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   연구소장은 연구소 운영에 경험이 있거나 아니면 마케팅을 할 수 있는 전문가를 모셔와야 하고 그 밑에 분석하고 인증하는 팀, 연구개발 1팀, 기업지원팀 해서 팀장을 두어서 체계적으로 전문가를 구성해서 운영할 계획입니다.

○한방약초사업단장 김동환   운영위원들은 연구소에서 최고 의결기관이고 운영위원들은 16분인데 이 분들은 안건이 있을 때마다 참석해서 회의하고 심의 의결하고 실제 근무할 분들은 별도로 채용할 계획입니다.
  아직 근무할 전문 인력은 확보를 안 하고 있습니다.  위원님들은 운영위원들입니다.

○한방약초사업단장 김동환   기존 하고 있는 데가 14군데이고 올해 5군데가 지정이 되었습니다.  지자체연구소는 지식경제부에서 추가로 설립을 더 안 하고 19개만 운영할 계획입니다.
  일찍 한 곳은 5년이 되어서 완성되어서 자립하도록 되어 있는데 8월27일, 28일 날 산청에서 전국 지자체연구소에 있는 분들이 다 와서 워크숍을 했는데 별도 추가로 설립을 안 하니까 지식경제부에서 지자체 연구소에 대해서는 지원을 계속해서 해줄 것을 건의하고 있습니다.  19개소 되어 있습니다.

○한방약초사업단장 김동환   워크숍할 때 잘하는 곳이라고 발표를 한 곳이 순창에 있는 연구소, 전주의 생물연구소, 하동의 녹차연구소 해서 발표를 하기는 했는데 우리가 기대하는만큼 성공적이지 못 하고 연구소 나름대로 특색있는 부분이 있기 때문에 이 연구소들이 우수한 연구소로 지정되었는데 지자체 연구소를 운영하면서 어려운 부분이 많다는 것도 알고 있습니다. 
  그래서 다른 지역에서 잘 하는 부분, 우리 지역에서 독자적으로 개발할 수 있는 것을 연구하는 것만으로 해서 자립을 하는 것은 사실 어렵고 연구개발하고 지역에 있는 기업을 육성해서 지역경제를 활성화시키는 그런 밑거름이 되도록 하는 연구소가 되도록 노력하겠습니다.  운영 상태는 우수 연구소라 해도 어렵습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   금년부터 지원됩니다.

○한방약초사업단장 김동환   지식경제부로부터 8,500백만원, 도에서 4,250백만원, 군비부담이 4,250백만원, 대학하고 기업체에서 300백만원 정도 들어오고 17,300백만원입니다.
  우리가 건물을 짓고 장비를 넣고 소프트 부분에 프로그램 운영비하고 5년간 인건비는 지원이 되어서 문제가 없는데 하동은 현재 3년차인데 지식경제부에서 지원하는 지역연고사업비를 지원받아서 3,000백만원 정도 3년간 지원을 받는데 그런 사업을 우리도 유치해서 받아와서 연구소를 운영해야 하는데 군비만으로는 어렵습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   우리 직원을 3～4명 정도 파견하고 나머지 전문직들은 채용을 합니다.  연봉제로 해서 다른 지역에 보면 최고 A급이 6～80백만원 정도 인건비 500백만원, 운영비 500백만원 해서 연간 1,000백만원 정도 소요됩니다. 

○한방약초사업단장 김동환   5,700백만원, 장비비가 4,300백만원 되고 인건비가 3,800백만원, 프로그램 운영비가 3,200백만원. 

○한방약초사업단장 김동환   해마다 내려옵니다. 

○한방약초사업단장 김동환   우리가 공모 신청해서 평가받을 때 운영안을 만들었는데 그것은 평가를 하기 위해서 만들었고 조례가 되면 운영위원회를 구성해서 안은 운영위원회에서 심의를 받아서 최종 확정할 것인데 우선 제일 급한 것이 조례가 되면 운영위원회를 만들어서 연구소의 장비계획을 먼저 확정하고 장비계획이 되면 거기에 맞추어서 건물 배관을 해야 합니다. 
  그래서 건물 설계를 하고 건축을 하면서 장비가 들어오고 인력을 확보하고 이렇게 연계해서 되어야 하는데 계획만 수립해 놓고 있습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   지난번 간담회 때 보고를 했는데 약초생산부터 되어야 산업이 되는데 내년에 100ha 정도 전략 약초를 재배하면서 품질관리도 하고 수매를 해서 유통시킬 계획이고 올해 생약농협하고 확보할 수 있는만큼 농가로부터 수매를 하도록 협의를 하고 있는데 생산은 되는데 밭에서 수요자한테 기화제약으로 바로 팔려 나가기 때문에 얼마에 팔려 간지도 모르고 약재를 가지고 있을 것이 없어요.
  그래서 올해는 다소 일부라도 수매를 해서, 생초의 작약을 수매해서 유통을 시도해 보고 내년부터 재배되는 것은 전량 수매를 해서 유통시키는 쪽으로 하면서 사실 약을 비싸게 살 수 있는 층이 한의사나 한방병원인데 약초를 집단재배하면서 그런 분들을 모셔다가 약초를 재배하는 과정을 보도록 해서 판매를 촉진시키고 약초를 재배해서 약재로 나가기 전에 재배하는 과정에서 체험관광이나 분재나 꿀을 생산하거나 여러 가지 부수적인 수입을 창출할 수 있도록 연구하고 약초작목반에도 시범적으로 체험 프로그램 관련 교육을 했는데 반응도 좋았습니다.
  그래서 재배단지가 확정이 되면 강사를 마을에 내 보내서 마을에 맞는 상품이나 여러 가지 이야기거리를 만들어서 약초재배단지가 된 마을에서는 마을자체로 축제를 개최할 수 있도록 생산하는 과정에서부터 소득을 창출하도록 하고 최종적으로 유통을 시키면서 우리 지역에서 나는 약초에 대해서 잔류농약 검사나 성분 분석을 해서 다른 지역 약재보다 우수하다는 것을 입증시켜서 나중에 브랜드화시켜 나갈 계획입니다.
  그러기 위해서는 우리군 정도의 규모가 되면 연구소 하나를 운영하는 것이 오히려 바람직할 것으로 봅니다. 

○한방약초사업단장 김동환   산청IC 들어오는 중에 바로 운동장 밑에 연구소 부지가 이미 확보되어 있고 우리가 유치하기 전에 의지가 있어서 그림까지 그려놓고 있습니다. 
  바로 설계 착수하면 됩니다.  건축을 하고  장비도입이 되어서 2년차 정도 되면 연구가 개시됩니다. 

○한방약초사업단장 김동환   여기서 운영을 하면서 소득이 나올 수 있는 부분은 분석이나 품질 인증제도 이런 것을 해 주고 수수료를 받을 것인데 현재 한의학연구원 같은데서는 한 품목 하는데 400천원 정도 받고 있습니다. 
  다음에는 연구개발 분야인데 이 부분은 정부로부터 R&D 개발사업 지원을 받아서 정부에서 의뢰하는 것도 개발해 주고 우리 자체것도 개발한 개발비용 수입, 기업지원센터를 만들어서 기업이 들어와서 자기들 사무실도 운영하고 장비도 사용하도록 해서 들어오는 수입으로 충당을 해야 하는데 수입을 많이 잡으면 기업에서 부담이 많아지기 때문에  그것은 한계가 있고 연구소하고 연계해서 지식경제부에 IRS지역연고사업이 있는데 연구소하고 산업체하고 공동으로 개발하는 것인데 올해 동의대는 우리군하고 해서 5,400백만원, 하동녹차연구소는 3,000백만원 정도를 가져왔습니다.
  그런데서 연구활동비를 받아와서 운영하고 그리고 일부는 군비가 지원이 되어야 합니다.  

○한방약초사업단장 김동환   동의대에서 5,400백만원을 가져왔는데 한방의료기기에 2,700백만원, 식품하는데 2,700백만원인데 식품하는데 2,700백만원은 산청군의 사업이 되어서 우리쪽에 직접 돈이 오는 것이 1,140백만원 정도가 3년간에 걸쳐서 돈이 오는데 생약농협에서 50% 정도는 연구개발비로 사용하고 50%는 지역에 있는 기업체에 지원해서 1,140백만원이 우리쪽에 되고 대학에서 사용하는 것은 우리 지역에서 개발해야 할 식품을 연구개발하는 것에 사용합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   총괄해서 기업체에서 연구하려고 하는 것을 다른데 연구개발을 의뢰해서 연구개발해 주는 일을 합니다. 
  IRS사업은 지자체가 대형투자만 해 주고 참여를 못 합니다.  산업체하고 대학하고 연구소만 하도록 되어 있습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   돈을 받는 대행업체가 생약농협이어서 연구비를 받아서 업체에서 연구개발할 자료를 받아서 무엇을 연구할지 결정해서 우리 연구소에 의뢰하면 연구소에서 개발해 주면 됩니다. 

○한방약초사업단장 김동환   산업체로......

○한방약초사업단장 김동환   당초에 할 때 주관대학이 동의대학이고 대행 투자기관은 산청군하고 부산광역시가 되었는데 그러면서 산업체를 끼우도록 되어 있습니다. 
  생약농협에서도 20백만원 출자를 하고 산업체로 뛰어들었습니다.  군에서는 돈만 지원하고 사업에는 관여를 안 하고 감독만 하고 직접 시행은 안 합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   연구소 건립하는데 4,250백만원하고 연구소 부지하고 그것이 출연이 되고 앞으로 연구소 지원 기한이 끝나면 우리가 연구개발비를 가져와서 하는데 거기에 또 부담하는 비율이 있으면 거기에 대한 부담, 그것을 가져와서 해도 자체수입하고 해서 부족분이 발생하면 부족분을 지식경제부에서 지원받으면서 군에서도 지원해야 합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   5년안에 파산되기는 어렵습니다.  5년간은 안심하고 안정적으로 운영할 수 있는데 3년차부터 R&D사업비나 IRS 사업비를 계속 확보해서 일거리를 장만해야 합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   잔류농약검사하고 품질인증하고 R&D 개발팀하고 기업지원센터 팀하고 3팀, 행정요원들 하고 하는데 팀장들은 박사급 정도를 보고 기업지원센터는 마케팅 쪽을 더 중시해서 해야 할 것으로 봅니다.  

○한방약초사업단장 김동환   그것 가지고 안됩니다.  지금 하고 있는데가 개인 연구소가 있는데 거기서는 안 되는 것으로 압니다.

○한방약초사업단장 김동환   제가 말씀드리는 것은 함양이나 산청에 있는 품질검사원..... 

○한방약초사업단장 김동환   연구소를 하다 보면 품질인증이나 분석장비하고 R&D 연구개발 하는 것하고 장비를 서로 서로 혼용해서 사용하기 때문에 어차피 연구소를 하려면 장비가 되면 그 장비를 가지고 여기 저기 다 사용하는 것으로 해야 하기 때문에 있어야 합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   복합적으로 한다는 것이고 R&D 분야를 개발하려면 장비가 있어야 합니다.  거기도 사용하고 품질인증이나 잔류농약 검사도 하고 사실 분석이 성분분석인데 그 부분은 다른 지역 약초하고 비교 분석도 하고 장비를 하나 가지고 장비를 서로 연계해서 사용하기 때문에 구색을 맞추어야 하니까 하는데 실제는 비싼 인건비 줘서 품질인증해서 수수료만 받아서 인건비 충당은 어려운 것으로 압니다.  

○한방약초사업단장 김동환   예, 분석이나 인증, R&D개발, 기업지원하고 구분해서 전문 파트별로 하고 우리지역에서 생산되는 약재에 대해서는 무상으로 해 주는 방안을 말씀하는데 그렇게 되면 연구소 운영이 어렵습니다.  그런 것은 농가에서 부담을 조금 하면서 군에서 보조해서 보조사업하고 연계를 하는 것이 바람직할 것으로 봅니다. 
  제가 연구소를 시작하면서 많이 다녀봤는데 제천의 한약연구소, 대전에 있는 한의학 연구소, 하농 녹차연구소, 서울에 있는 한의학연구소, 공통점이 경쟁이 심하다, 연구소가 많아서 살아남기 위해서는 특화된 연구소를 해야 한다는 것을 느꼈고 장비도 우리군에서 분석하고 농약성분 검사하는 것 전체 장비를 다 확보할 수는 없고 기본적인 것만 구축해 놓고 연구소가 파트별로 전문 분야가 있었는데 위탁을 의뢰하는 방법도 같이 연구해볼 과제로 봅니다. 

○한방약초사업단장 김동환   우리가 한방약초산업을 지역특화 산업으로 육성시켜야 하고 우리군에서 추진하는 규모가 아주 큰 편입니다.
  그래서 농가에서 생산되는 것을 인증해 주고 기업에서 연구개발해야 할 것을 연구소에서 개발해서 기업에 지원해서 육성시키는 것, 그래서 일거리를 많이 만들어서 기업이나 농가에 도움이 되고 지역경제 활성화가 된다면 스스로 자체수익도 늘어나고 군비를 더 지원해도 우리 경제에 도움이 되기 때문에 연구소를 계속 존치할 수 있는 그런 요건이 될 것으로 봅니다. 

○한방약초사업단장 김동환   20개소 정도 됩니다. 

○한방약초사업단장 김동환   가내공업 비슷한 그 정도, 오가피나 그런 정도 수준입니다. 
  현재 약초가 아니어도 동명식품도 약초와 연계해서 개발하면 메리트가 있습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   인력 관계는 우리도 고민을 하고 프로그램 운영비에 인력을 양성하는 것이 포함되어 있는데 기존에 있는 성인들을 가공쪽으로 교육을 시켜서 양성하고 우리 지역의 학생들을 고등학교에서부터 지정하고 선발해서 기업체에서 필요로 하는 분야의 대학에 보내서 인력을 양성하는 방법까지 연구소 운영 계획에 되어 있고 그리고 금산의 축제는 30회 정도 되어 가는 것으로 아는데 제가 한방약초축제를 구상하게 된 것이 1996년도에 경기도 고양에 교육을 가서 거기서 자기 지역축제를 자랑하는데 이천 도자기축제, 금산 인삼축제를 소개하는데 상당히 감명을 받았습니다. 
  그 당시에 축제를 열흘정도 했는데 축제를 하고 나서 연간 매출액이 10배에서 15배 정도 높아졌다고 소개하는 것을 보면서 제가 산청에서는 무엇을 하면 좋을지 고민하다가 1997년도에 문화관광과가 생기고 나서 사업계획이 구상되어서 처음 시작한 것이 1998년도부터 준비해서 2001년도에 한방휴양관광지 조성사업이 시작되고 약초축제가 바로 같이 개최되었습니다.  그 때까지는 솔직히 말씀드려서 약초 한 포기 심는 사람이 없었어요.
  축제를 하면서 약초가 팔리니까 그 때부터 하다가 2005년도에 신활력사업을 하고 나서부터 약초를 조금 심었습니다. 
  현재 전체 규모로 보면 큰데 체계적으로 움직여지는 것이 없고 그래서 지구별로 단지를 만들어서 체계적으로 생산하고 수매도 하고 유통을 시키겠다, 그와 연계해서 기업도 유치하고 연구소 개발도 하고 이런 계획을 수립하고 있는데 약초 생산쪽에 부족했고 생산이 되어도 자기들 임의대로 팔고 하니까 체계적인 유통이나 가공쪽에서 부족했습니다. 
  그래서 신활력 사업에서 R&D과제를 16개정도 수행하면서 5개 품목은 조금 부족하지만 제품이 나왔는데 그것을 가지고 전국에 박람회만 있으면 보내서  팔고 있습니다.  그래서 그렇게 하면은 우리 지역의 대표적인 제품도 나올 수 있다고 보고 열심히 노력하는 길밖에 없다고 봅니다. 

○한방약초사업단장 김동환   그 부분은 파악이 안 되어 있는데 자기들 나름대로는 사용하고 있는 것으로 아는데 이번에 우리하고 MOU 체결되어 있는 업체, 관내에 있는 한의원 전체 자기들이 사용하는 약재 수요량을 파악하고 있습니다.  연간 얼마 정도 사용하겠다 하는 그것을 기초로 해서 계약재배를 할 계획입니다.

○한방약초사업단장 김동환   그것은 우리 지역에서 그 사람들이 원하는대로 못 만들어 줘서 그렇습니다.  농약 잔류검사를 하고 분석해서 제대로 포장을 하고 시중에서 유통되는 것을 바로 안 쓰고 품질인증을 받아서 쓰는데 그것을 못 해 주고 있으니까 실제 많이 못 쓰고 있는데 현재 생산되는 약재로는 관내에서 요구하는 양을 충족 못 시키고 있습니다.  기화제약에서도 요구를 많이 하는데 못 해 주고 있습니다.

○한방약초사업단장 김동환   농가에서 스스로 팔아 버리고 생약농협에서 수매를 해서 양을 가지고 있어야 공급을 해 주는데 수매가 안된 상태입니다.  그래서 올해부터는 수매를 해서 자기들 규격에 맞춰서 납품을 할 수 있도록 하겠습니다.  

○한방약초사업단장 김동환   생약농협에 설치할 시설이 그런 시설입니다.  약초를 캐오면 세척하고 썰고 말리고 포장, 보관까지 자기들이 수매를 안 해도 생산해서 거기 와서 할 수 있도록 그렇게 만들고 있습니다.  앞에는 그것이 안 되어 있어서 할 때가 없어서 옛날식으로 집에서 해서 뭉쳐서 팔다 보니까 가격 경쟁력도 없었는데 올해는 생약농협하고 의논해서 농가에서 생산되는 약재는 희망하면 수매를 할 수 있도록 하겠습니다.
  지금 시범적으로 두충만 일부 수매를 했는데 다른 약재도 수매해서 약재를 가지고 있어야 본디올에도 줄 수 있는데 그런 시설도 안 되어 있었는데 올해부터는 시범적으로 해 보겠습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   약초를 재배하는 것도 서로 같이 고민해서 소득을 높이는 것이 목적인데 잘 하고 있는 분들은 잘 하고 있는데 그런 이야기를 하는 것도 일부 있는데 농가에서도 부족한 것도 있지만 우리 행정에서도 부족한 부분이 있습니다.
  약초를 재배하도록 했으면 사후관리를 해서 작약은 작년부터 화분으로 팔았으면 좋은데 5천원씩만 받으면 반만 팔아도 원하는 소득은 됩니다.
  간담회를 해서 올 가을에는 수확을 해서 일부는 내년에 화분 만들 것, 일부는 한방휴양관광지 올라가는데 단지 만들 것, 일부는 싸게 받아도 생약농협에 재서 유통시킬 것 세 가지로 수확을 시범적으로 하고 축제도 제대로 해 보고 그렇게 해서 약초를 심어서 수확해서 약재를 하는 것만 하면 소득이 낮고 중간 과정에서 벌꿀도 하고 화분도 하고 염색도 하고 여러 가지 부수입을 창출하면 오히려 본 수입보다 많을 수 있는데 그렇게 하기 위해서 단지별로 체험프로그램도 만들고 문화상품도 개발하고 그런 계획을 가지고 내년에 집단재배단지 계획을 해서 추진하려고 하는데 군하고 생약농협하고 농가가 혼연일체가 되어서 1년간 열심히 해 보겠습니다.
  첫술에 또 배 안 부릅니다.  하다 보면 시행착오도 있고 생초 작약단지나 정광들단지 부족한 것도 있지만 저것을 했기 때문에 다음단계로 나갈 수 있습니다. 
  그리고 연구소 부분은 연구개발도 중요하지만 실제는 한방약초산업에서 탑이 되어서 거기서 모든 아이디어도 나오고 홍보 마케팅 여러 부분 복합적으로 다 나와야 합니다. 
  저기서 좋은 아이템이나 홍보 마케팅 다른 사업과 연계해서 할 수 있는 방안, 그리고 연구개발, 기업지원 주 목적은 기업지원인데 기업이 좋은 상품을 개발해서 많이 팔리고 예를 들어서 주식시장에 상장하는 회사 정도로 성장하면 연구소는 성공했다고 볼 수 있는데 그렇게 되면 지역에서 나는 약재도 잘 팔리고 또 산청의 대표적인 제품이 나오면 다른 제품도 따라서 업그레이드 되는데 초기 단계기 때문에 마음은 급하고 빨리 안 되고 그렇는데 열심히 해서 기대에 안 어긋나도록 열심히 하도록 하겠습니다.

○한방약초사업단장 김동환   예, 알겠습니다.

○한방약초사업단장 김동환   제가 한 말씀 드리겠습니다.
  저도 연구소 이 부분은 깊이는 잘 모르지만 3월부터 계속 공부를 하고 노력을 해도 다는 파악을 못 하고 있는데 여기서 어느 누구라도 운영에 대해서 답을 낼 수 있는 사람은 없습니다. 
  우리한테 시간이 5년이 있는데 연구소를 어떻게 잘 만들고 장비를 어떻게 잘 넣고 인력을 어떻게 배치하느냐가 문제인데 5년간 운영하면서 답을 찾고 지금 답을 내려고 하면 아무도 못 냅니다.
  조례는 통과해 주시고 나머지 지원하는 부분 예산은 의회에 와서 승인을 받아야 하기 때문에 그 때 잘못된 것은 조정을 하고 이렇게 해야 우리가 운영위원회를 구성해서 일이 진행될 수 있습니다. 
  내년에 평가를 받아서 우수한 시군에는 사업비를 20% 범위내에서 인센티브를 주고 못하는데는 패널티를 주는데 그래서 빨리 해야 하는 것도 있고 문제가 당장 생기는 것은 없고 해 가면서 같이 고민하고 운영위원회에도 위원님 두 분을 모실 것인데 조례는 잘 검토해서 우리가 일을 착수할 수 있도록 배려주면 좋겠습니다.

○한방약초사업단장 김동환   예, 한방약초사업단장 김동환입니다.
  산청 한방약초산업특구 변경계획안에 대한 의견청취의 건에 대해서 제안설명을 드리겠습니다.

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  【참조】

●산청한방약초산업특구 변경계획안에 대한 의견청취의 건

(부록에 실음)

○전문위원 이만수   예, 전문위원 이만수입니다.
  산청 한방약초산업특구 변경계획안에 대한 의견청취의 건에 대한 검토내용을 보고드리겠습니다. 

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  【참조】

●산청 한방약초산업특구 변경계획안에 대한 의견청취의 건에 대한 검토보고서

(부록에 실음)

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○한방약초사업단장 김동환   매촌리 87번지.

○한방약초사업단장 김동환   예, 계획이 시설 배치를 하면서 축제광장이 생기고 유통시설도 음식점이나 약초판매장 이것이 축제때 상설판매장이 되는데 주변에 녹지가 많이 나오는데 그런 것을 일명 지리산 약초가든으로 산책을 하면서 약초를 관람할 수 있도록 조성하기 위해서 도에 예산건의를 했습니다.  
  그것이 되면 야외 약초재배단지를 해서 축제를 같이 할 수 있도록 할 계획입니다.

○한방약초사업단장 김동환   일시 사용하고 메밀을 심어서 메밀꽃이 피었습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   지금 절차를 밟아서 바로 농지전용 협의를 하겠습니다.

○한방약초사업단장 김동환   우리가 축제 계획에 대해서 용역을 했는데 제가 봐도 면밀히 잘 했던데 그것을 근거로 해서 총괄적인 안을 9월말까지 만들 계획입니다.
  축제 가짓수가 너무 많아서 유사한 것을 통합해서 하나를 해도 심도 있고 크게 해서 그렇게 계획을 해서 제 생각은 큰 단위 행사를 10개 정도 해서 한 행사를 한 단체에 맡겨서 농산물판매하고 읍면민의 날 행사를 2개로 합쳐서 농협에서 맡아서 하고 한방휴양관광지 저자거리에서는 대학생들 위주 축제를 하고 거기는 농협지부에 맡아달라고 협조를 해 두었고 약초 판매는 생약농협에서 하고 과가 1개씩 붙어서 실제 집행은 조합에서 하고 과에서 지원하고 관리하는 것으로 하면서 축제 동선도 자연스럽게 따라 움직일 수 있도록 배치를 할 계획입니다.  10월 중순 정도는 되어야 안이 보고가 될 것 같습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   기 지정은 정곡되어 있는데 정곡도 그대로 특구를 하면서 창주지구하고 특리에 한방휴양관광지하고 추가로 더 지정합니다. 

○한방약초사업단장 김동환   표현이 잘못되었습니다.  한방약초연구소입니다.  죄송합니다.

○한방약초사업단장 김동환   10월초가 되어야 합니다.  준비해서 보고드리겠습니다.
  참고로 축제를 하면서 가설무대여서 낭비고 해서 현재 문화예술 공간이 아주 큰데 벽면을 이용해서 산청홍보센터를 하고 축제때 거기 와서 돌아갈 수 있도록 다음에 축제 광장 옆에 노인 게이트볼장을 전천후 게이트볼 장으로 2개 하도록 되어 있는데 그것을 잘 해서 주제관으로 하고 문화관광과에서 추진하고 국민체육진흥센터에서 지원하는 사업이 30～4,000백만원 정도 되는데 그것이 운동장 보조경기장이 되는데 그런 시설도 하면서 축제장으로 해서 쓸 수 있도록 해서 문화예술회관, 체육관, 스포츠센터, 게이트볼장 이런 고정시설을 많이 활용할 수 있도록 계획을 하겠습니다. 

○한방약초사업단장 김동환   예, 그렇게 해 주셔도 됩니다. 

○전문위원 이만수   예, 그렇습니다.
  사실 의사결정 그런 성격이 강하고 승인이냐 동의냐로 보는데 동의의 성격이 더 바람직할 것으로 판단됩니다.